名创优品叶国富:少开会开短会,汇报资料不超3页,内部沟通禁用PPT
发布时间:2025-02-06 02:32:05

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  蛇年开工第一天,名创优品叶国富向员工提出新的要求。

  在简化交流方式方面,叶国富要求,内部交流制止使用PPT,含作业陈述、总结规划、述职答辩等,对外根据作业需要自行决定。整体以解决问题为导向,用简略高效的办法表达观念、传递信息。

  在精简抉择方案环节方面,叶国富提及,内部任何抉择方案,参加抉择方案者不得逾越3人,进步各级办理者专业力、领导力、判断力,快速呼应商场改变,制止事事陈述、层层陈述。

  叶国富说,在产品研制与服务层面,要回归零售实质。聚焦中心业务和中心品类,将更多的资源和精力投入到产品研制中;深入洞悉客户需求,不盲目寻求冗余的功能和包装。在运营办理上,持续精简办理流程和组织结构,“现在,名创优品的组织与人才散布在全球各地,怎样确保战略方针不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致?一定要简略简略再简略,让悉数力量拧成一股绳,做到每一个人以一当十、百战百胜,又相同可以几万人如一人、同心同行。”

  要求简化作业办法的公司,名创优品并非首家。此前,美的集团(000333)内部简化作业办法的要求也引发了广泛重视。针对方式主义加班、代写资料等大公司病,美的要求美的全员简化作业办法,“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不发生价值,不增加收入的作业都归于表演式作业。”

  前三季度整体表现方面,名创优品收入同比增加22.8%至122.8亿元,海外业务收入打破45亿,同比增加41%。调整后净利润19.3亿元,同比增加13.7%。

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